BAŞKAN GÖKSEL OVACIK VE YÖNETİMİ GÜVEN TAZELEDİ

OLAĞAN GENEL KURULDA BAŞKAN GÖKSEL OVACIK VE YÖNETİM KURULU,YENİ DÖNEM İÇİN BİR DAHA YETKİ ALDI

Özulaş Toplu taşım A.Ş.’nin 22’nci Olağan Genel Kurul toplantısı Bostancı Greenpark hotel’de yoğun katılım ile gerçekleştirildi. Anadolu Isuzu firmasının sporsor olduğu genel kurula ortaklar büyük ilgi gösterdi.

Özulaş AŞ.Yönetim kurulu Başkanlık seçimini kazanan Göksel Ovacık, genel kurulda güven tazeleyerek, projelerimize kaldığımız yerden devam edeceğiz, başarımızı birlikte yol arkadaşlığı yaptığımız rahmetli Cüneyt Zenderlioğlu ile hasta olan arkadaşlarımız Nevzat İnce ve Metin Konak ile rahmetli olan ortaklarımıza adıyorum, dedi.

Özulaş AŞ. Genel müdürü İsmail Yolcu tarafından açılışı yapılan ve Divan Başkanlığını Yıldırım Yılmaz ve ekibinin yaptığı genel kurul’da, açılış saygı duruşu ve İstiklal Marşı’nın okunmasından sonra, faaliyet ve denetim raporları ayrı ayrı müzakere edildikten sonra ibra edildi.

Göksel Ovacık ve İsmail Yüksel’in, birlik ve beraberlik mesajları vererek yaptığı konuşmalarda, yeni dönem için projeler ve hedeflerini anlattılar.

İlk olarak İsmail Yüksel, proje ve hedeflerini anlatmak için kürsüye çıktı. Yüksel: “ Özulaş A.Ş.’yi 22.yılında yeni bir yönetim anlayışı ve düşüncesi ile ortakların güvenini ve desteğini alarak, yeni projeler İETT Genel müdürlüğü hedefleri, İBB ve UKOME hedefleri ile merkezi yönetim Ankara hedefleri olarak

projelerimizi uygulayarak, sizlere gelirlerinizi artırmayı taahhüt ediyoruz,dedi.

Daha sonra kürsüye çıkan Göksel Ovacık, plan ve projelerini anlattı. Ovacık, kurumsal yapıya büyük önem verdiklerini belirterek, hedeflerine ulaşmak için kaldığımız yerden projelerimize devam edeceğiz, dedi

Göksel Ovacık konuşmasında şunları dile getirdi;’’Bu gün burada, sizlerle bir arada bulunmanın mutluluk ve heyecanını yaşamaktayım. Huzurunuzda olmaktan kaynaklanan heyecanımı hoş göreceğinizi umuyor, birlik ve beraberlik içinde daha nice hayırlı toplantılar ve 22 yıllar temenni ediyorum.

KURUMSAL YAPI,PROFESYONEL ANLAYIŞ

ÖZULAŞ, bildiğiniz üzere sektörümüzdeki ilk kurulan Şirkettir. Kurumsal yapı ve profesyonel yönetim konularında da inşallah en hızlı mesafe alan ilk kuruluş olmayı hedefliyoruz.

Geleceğe emin adımlarla yürümek, mevcut sorunlarımızı çözmek ve daha az sorun yaşamak için Kurumsallaşmayı ve profesyonel yönetimi mutlaka başarmalıyız.

Kıymetli ÖZULAŞ ailesi ve çok değerli büyüklerim, yüksek takdirlerinizle 2014 yılının ocak ayında bir yıllık süre için ekibimle birlikte görevi devir aldık.

Görevi sadece sizden istedik, icazeti de sadece ve sadece sizden aldık. Sizin iradenizi etkileyecek etik dışı hiçbir yola, yönteme başvurmadık.

Bu gün de onurla karşınızdayız ve emanetinize iyi bir şekilde sahip çıkmanın ve korumanın huzuru içinde, hesabımızı yine size veriyoruz.

Bu kısa süre içinde yaptıklarımızın özetini elinizde bulunan ve farklı bir tarzda hazırlanmış olan ve

beğeneceğinizi umduğumuz kitapçıkta ve biraz evvel takdirlerinize sunulan raporda ifade ettik. Bunları bir defa da buradan tekrar ederek kıymetli vakitlerinizi almak istemiyorum.

Ancak bir kısım önemli çalışmalarımızı ifade etmekte fayda görüyorum

Kurumsallaşma ve profesyonel yönetim hedeflerimiz çerçevesinde yaptığımız Genel Müdür değişikliği ve buna bağlı diğer düzenlemelerin kısa bir zamanda faydalarını gördüğümüzü söylemeliyim.

Bundan şunu anlamış olduk ki artık alışkanlıklarımızı değiştirmeden ve Dünyada sektörümüzde meydana gelen değişimleri yakından izlemeden, klasik yöntemlerle sorunları çözebilmek mümkün olamayacaktır.

Sigorta Şirketimiz sürekli zarar etmekte borcu her geçen gün artmaktaydı. Öncelikle Sigorta pörtföyünü kiraya vererek Şirketi pasife aldık ve zarar etme nedenlerini tespit etmek için uzmanlara hesapları ve işlemleri incelettik bir rapor hazırlattık.

Hatların mesafelerine göre gruplanarak tarifelendirilmesi için Genel Müdürümüz tarafından hazırlanan raporu İETT’ye ilettik ve ayrıca İETT Genel Müdürümüze de sunum yaptık.

İmaj yenileme ve güçlendirme için fikir ve önerilerimizi İETT’ye sunduk.

Seyahat Kartı, indirim ve aktarma uygulamalarındaki eksikleri ve gelir kaybına sebep olan hususları tespit ederek rapor halinde İETT’ye sunduk.

Araç içinde İstanbul kart dolumu için bir firmayla ortak çalışma yaparak hazırlanan projeyi ve cihazı hem t

ransist fuarında tanıttık hem de İETT’ye sunduk.

Yedek otobüs talebimiz karşılanmak üzeredir.

Görev yaparken daima güveninize ve takdirlerinize layık olmaya çalıştık. Sürenin yetersiz olması sebebiyle belki istediklerimizi tam olarak hayata geçiremedik. Lakin, yetkinizi dürüstlükten ayrılmadan, daima sizlerden güç alarak, sizlerin menfaatini esas alarak, objektif ve eşit bir şekilde kullanmaya özen gösterdik.

Tekrar görev verdiğinizde aynı kararlılık ve daha fazla gayretle çalışmaya devam edeceğiz.

Değerli büyüklerim; elbette çözülmesi gereken çok sorunumuz ve yapacak çok işimiz var. Ancak, sorunların çoğu kez çözüm için altın fırsatlar olduğunu bilerek, daha organize ve kararlı bir şekilde bunların üzerine gidecek, çözümü için her imkanı kullanacağız.

Sorunların çokluğu ve büyüklüğü bizi yıldırmamakta, tam aksine çok çalışmamıza ve daha fazla gayret göstermemize vesile ve motivasyon kaynağı olacaktır.

İstanbul gibi özel şartları bulunan bir kentte, kent içi toplu taşıma gibi önemli bir görevi her türlü olumsuz şartlara rağmen aksatmadan ve nitelikli bir şekilde yürütmenin zorluklarını hep birlikte yaşamaktayız.

Çözümü için yerel ve merkezi idareler nezdinde büyük gayret gösterdiğimiz kısa vadeli problemlerimizin yanında, kimlik, sürdürülebilir bir gelir, her geçen gün ağırlaşan işletme şartları ve trafik temel problemlerimizde mevcuttur.

Günlük problemlerle uğraşırken geleceğimizle ilgili bu temel sıkıntılarımızı da mutlaka gözden kaçırmamamız ve çözümü için gayret göstermemiz gerekmektedir. Bunun bilinci içindeyiz.

Kıymetli ÖZULAŞ ailesi, Kent demek kent içi toplu taşıma demektir. Dolayısıyla da kentin sorunları direkt olarak kentte en çok hareket eden unsur olarak bizleri etkilemektedir.

Kentin sorunlarının en fazla etkilediği ve mağdur ettiği sektör hiç şüphesiz kenti içi toplu taşıma sektörüdür. Şartlarımız dünden çok, çok daha ağırlaşmıştır.

Bu günkü şartlarda maliyetlerimiz sürekli artarken gelirlerimiz ters orantılı olarak sürekli düşmektedir.

Sürdürülebilir işletmecilik ve toplam kalite, sektörümüzün gelecek garantisidir. Ancak, bunları sağlamak için optimum ve istikrarlı bir gelire ihtiyacımız bulunmaktadır.

Sıcak gündem olarak, basamaklı araçlarımızı engelli binişine uygun araçlarla değiştirme zorunluluğumuz malumlarınızdır. Gelirimiz optimum bir seviyeye çıktığında ve istikrar korunduğunda, kısa sürede araçlarımızı değiştirmemiz mümkün olacak, inanıyorum ki araç kalitesizliği gibi bir sorunumuz kalmayacaktır.

Sektör olarak birlikte hareket etmemizin neticesi olarak, ücretsiz taşıma bedellerinin ödenmesi için adımlar atılması ve öğrenci desteğinin 15 kuruştan 30 kuruşa çıkarılacak olması elbette olumlu adımlardır. Bu nedenle emeği geçen, katkı veren herkese ve her kesime teşekkür ediyoruz.

Ancak bu düzenlemeler elbette rahat bir nefes alabilmemiz için yeterli olmayacaktır. İETT’ye yaptığımız sunumda beyan ettiğimiz gelir gider dengesinin sağlanması için İBB ve İETT yetkisinde olan isteklerimizin ve merkezi idarenin tasarrufunda bulunan KDV indirimi ile en önemlisi kimlik gibi taleplerimizin de karşılanması gerekmektedir.

Değerli büyüklerim, Şirketimizin ve faaliyetlerimizin geliştirilmesi için muhakkak ki yönetimde kaliteye ve

istikrara ihtiyacımız bulunmaktadır. Muhasebe biriminde ve Sigorta Şirketimiz de yaşadığımız tecrübeler bize Yönetimde istikrarın ne kadar önemli olduğunu göstermiştir. Sigorta Şirketimizin faaliyetlerini inceleyen uzmanlar, düzenledikleri raporla mevcut olumsuz durumun nedeni olarak yönetim boşluğunu net bir şekilde vurgulamışlardır.

1 yıllık sürelerle yapılan seçimli genel kurullar yönetimde istikrarı önlediği gibi tam aksine yönetim boşluğuna ve şirketimizin mali olarak sıkıntıya girmesine neden olmaktadır.

Bu itibarla yönetime kimler seçilirse seçilsin, netice itibariyle ailemizden birileri olacağı için, asgari 2 yıl görev yapmalarının gerekli ve faydalı olacağına inanıyorum. Bu konu da duygusal olmamalıyız.

HEDEFLERİMİZ

Yeni bir dönem için tekrar görev verdiğinizde;

Başlattığımız kurumsallaşma ve profesyonel yönetim çalışmasını hızlandırarak sürdüreceğiz.

Ölçemediğiniz hiçbir şeyi maalesef yönetebilme şansınız olamayacaktır. Bu itibarla yaptığımız çalışmaların verilerini işleyerek kendimizi ölçecek ve buna göre planlamalar yapacak ve adımlar atacağız.

Bunun için Muhasebe birimini Müdürlük haline getirdiğimiz gibi Bilgi İşlem ve Denetim Müdürlükleri oluşturacağız. Bizi birileri denetlemeden bizim kendi kendimizi denetlememiz şarttır. Bu da kurumsallık şartlarından birisidir.

Çalışma alanlarımız daralmakta, talep sürekli artmaktadır. Mevcut kapasitemiz belirli süre sonra talebi karşılamaz duruma gelebilecektir. 12 metreden daha büyük araç kullanabilmek için Bölgesel dar havuzları tek havuzda birleştirmemiz kaçınılmaz olacaktır. Tek gelir havuzu oluşturmak için çalışacağız.

Araçlarımızı sokaklardan kurtarmak, düzenli ve iyi bakım yaptırabilmek, ölü km’yi azaltmak ve değişik boy ve kapasiteli araçlar kullanabilmek için Mutlaka bölgesel garajlarımız olmalıdır. Bunun için İETT’ye öneride bulunduk ve bir an evvel gerçekleşmesi için gayret göstereceğiz.

Araçlarımızda kamera problemini çözdükten sonra sistemi geliştirerek araç içinde internet erişimi imkanı sağlayacağız. Konuyla alakalı firmalarla yaptığımız görüşmeler de mevcut kamera sisteminin alt yapısının yetersiz olduğu ve WİFİ bağlantısını desteklemediği anlaşılmıştır. Şirketimizi çok ciddi sıkıntıya sokan bu kamera işini yargı nezdinde hallettikten sonra bunu da yapmayı hedefliyoruz.

Mevcut ÖHO yönergesi, günümüz şartlarında çok yetersiz kalmıştır ve sektörü geliştirmek için ciddi sıkıntı oluşturmaktadır. Sektörün geleceğini de dikkate alarak uzmanların görüş ve önerileriyle yönergeyi değiştirmek için gayret edeceğiz.

ÖHO Şirketleri olarak daha sıkı daha organize bir şekilde olmamız, sektörümüzün geliştirilmesi, uygulamada standart sağlanması ve toplam kalitenin yükseltilmesi için şarttır. ÖHO Kuruluşlarıyla daha sıkı

diyalog ve organize içinde olacağız.

Ayrıca ortak sorunlarımızın çözümü ve taleplerimizin hızlı bir şekilde karşılanması için Esnaf Odamızın çok daha aktif ve daha organize olması gereklidir. Odanın sektöre daha fazla katkısının olabilmesi için uzmanlardan ve profesyonellerden oluşan bir çalışma grubuyla çalışmasının gereğine inanmaktayız. Yeniden görev alırsak bunun için gayret edecek ve Odamızı daha iyi hizmet verir hale getireceğiz.

İstanbul da sayıları 2200’e yaklaşan Özel Halk Otobüslerinin UKOME’de temsil edilmemesi sektör açısından çok ciddi bir eksikliktir ve birçok konu aleyhimizde neticelenmektedir. Son yönerge değişikliği ile minibüs ve dolmuş hatlarının düzenlenmesinde görüşlerimiz dahi alınmamıştır. Özel Halk Otobüslerinin UKOME’de temsili için çaba göstereceğiz.

Yönetim süreçlerinde katılımcılığı önemsiyor ve mutlaka gerekli görüyoruz. Geçtiğimiz 1 yıl içinde bunu uygulamaya çalıştık. Yeni dönem de daha sık grup toplantıları ile istişareyi artıracağız. Her konu da sizleri bilgilendirecek ve görüşlerinize başvuracağız.

TEŞEKKÜR

Bir yıllık hizmet süremiz içinde daima bize destek olan siz değerli ailemize, başta Genel Müdürümüz Mümin KAHVECİ olmak üzere bütün İETT yöneticileri ve personeline, çözüm ortaklarımıza, sponsor desteği veren bütün otobüs üreticisi veya pazarlama Kuruluşlarına, bu toplantının hazırlanmasında ve uygulanmasında en büyük emek sahibi Şirket personelimize, kıymetli sektör emekçilerine, Divan heyetine ve bakanlık görevlisine, bu toplantımızın sponsoru ANADOLU İSUZU firmamızın değerli yöneticilerine, 1 yıldır birlikte çalıştığım yönetim kurulu üyesi arkadaşlarıma sonsuz teşekkürler ediyorum.

Bu toplantıda demokrasinin gereği olarak Şirket yönetimine talip olan diğer gruptaki ailemiz üyesi arkadaşlarıma başarılar diliyorum.

Toplantımızın demokratik ortamda, birlik, beraberlik, huzur içinde, centilmence ve bize yakışan bir şekilde geçmesini temenni ediyor, saygılarımı arz ediyorum’’,dedi.Yapılan iki listeli oylama sonucunda Göksel Ovacık,208.600 hisse oranında oy,İsmail Yüksel 143.600 hisse oranında oy aldı.Göksel Ovacık,yeni dönem Özulaş AŞ. Başkanı oldu.

TEŞEKKÜR

Başkan Göksel Ovacık, genel kurul sonrası duygusal bir konuşma yaparak, rahmetli olan Cüneyt Zenderlioğlu ve ortaklarımız ile hasta olan arkadaşlarımız Nevzat İnce ve Metin Konak ile rahmetli olan ortaklarımıza adıyorum,bundan sonra ÖZULAŞ ailesi olarak birlikte hizmet edeceğiz,oy veren ve vermeyenlerinde başkanıyım,destekleriniz için teşekkür ediyorum, dedi.

BÜTÜN FOTOĞRAFLARI GÖRMEK İÇİN TIKLAYIN

Toplam 8197 defa okunmuştur. Paylaş

Etiketler : BAŞKAN GÖKSEL OVACIK VE YÖNETİMİ GÜVEN TAZELEDİ